排产靠拍胸脯？企丰生产ERP把计划算出来
排产这件事，企丰生产ERP帮小厂算准
我们以前排产靠拍胸脯拍胸脯答应，做起来排不过、交期拖。后来用企丰生产ERP，排产靠拍胸脯先算准。这篇说说小厂怎么把排产靠拍胸脯管稳。
排产为什么总说不清
排产看着是计划事，根子在订单、库存、工序各记各的，拼不到一块。老板凭感觉定，感觉常错，接了单才发现设备排不过，只能硬挤、质量也跟着降。
说到排产，小厂常卡在数据散、靠人估就偏。订单多、工序杂，排产拍胸脯答应，做起来发现排不过，交期拖、成本也糊，两头都不讨好，客户还投诉。
我们没请顾问，老板自己把常用产品工序录进去，主线就跑起来了，复杂订单才细拆，日常用不到那么细，省事。
上线别求一步到位，先跑通订单到完工，再慢慢加成本、加外协，用得起来最关键，别贪大求全。
排产怎么用企丰生产ERP管住
企丰生产ERP把排产和库存、工序连起来，缺料提前拦、插单自动重排。我们按实际工序建，不拆每步，够用，老板点几下就出计划，不细到每一刀，日常够用。
用企丰生产ERP，排产在系统里算：订单丢进去自动排产、算负荷、出交期。最实用是负荷图：哪台哪天满，一眼见，接不接当场定，不拍胸脯，也不误了老客户。
关键是数据别假。企丰生产ERP算出来的计划和成本要信得过，录单时信息填实，不然还是拍脑袋，系统等于白上，白花钱。
我们没请顾问，老板自己把常用产品工序录进去，主线就跑起来了，复杂订单才细拆，日常用不到那么细，省事。
小厂上线要注意什么
要落地，先把订单和工序建准。企丰生产ERP不用大动干戈，资料建好就能跑，老板半天配完，老师傅看一眼也会用，不靠顾问，也不靠外包。
小厂上企丰生产ERP管小厂上线要注意什么，轻量起步：先跑主线（订单-排产-库存），别一次录全。主线通了再补细节，用得起来不荒废，不半途而废。
老师傅不用学复杂操作，只看计划和平滑，异常标红他就处理，日常工作没增加多少，反倒少背锅。
总结
排产靠拍胸脯偏，根在数据散、靠人估，不是单多。先用企丰生产ERP把订单排产库存连起来，排产靠拍胸脯算准，交期稳、不接亏单。常被排产靠拍胸脯拖的小厂，先跑主线再补细节。
常见问题
问：上了企丰生产ERP，排产靠拍胸脯还要拍胸脯估吗？
答：能。我们按实际工序建，不拆每步，老板点几下就出计划，资料齐就能跑，不用顾问，中层也能上手。
问：企丰生产ERP能把订单排产库存连起来算吗？
答：轻量起步先跑主线（订单-排产-库存），通了再补细节，用得起来不荒废，比贵ERP省心，也没那么重。
问：小厂没计划员能跑企丰生产ERP吗？
答：能。企丰生产ERP把订单、库存、工序连起来算负荷和交期，哪台哪天满一眼见，接不接当场定，不拍胸脯。